合江城區(qū)國家糧食儲備庫有限公司（以下簡稱“國庫公司”），是合江縣唯一一家全資國有的糧食存儲企業(yè)。近年來，國庫公司在合江縣國瑞商貿(mào)有限公司黨支部的帶領(lǐng)下，始終堅持黨建引領(lǐng)、強化理論武裝、不斷深化改革、注重精細管理、推動技術(shù)創(chuàng)新，堅決扛穩(wěn)糧食安全重任，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、黨建引領(lǐng)，管理制度化、人才專業(yè)化
一是強化政治引領(lǐng)。黨支部始終把員工的思想政治教育放到重要位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全重要論述精神，通過每月固定黨日、職工大會、警示教育學(xué)習(xí)、安全環(huán)保會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等會議，始終引領(lǐng)員工聽黨話、跟黨走、感黨恩，增強儲糧安全的思想自覺和行動自覺。二是強化制度管理。一是不斷細化責(zé)任分工，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。二是不斷完善《員工薪酬考核制度》《國庫公司貨幣資金管理辦法（修訂）》《國庫公司糧食損耗管理辦法》等制度，制定政策性糧食購入、儲存、銷售流程圖，實行專人保管、專倉儲存、逗硬考核，確保制度的不斷健全。三是強化能力提升。通過發(fā)放技術(shù)（職稱）津貼的方式，不斷鼓勵、帶動員工專業(yè)學(xué)習(xí)和技能提升；負責(zé)糧食保管、質(zhì)量檢測的員工，均為持證上崗。目前擁有400㎡的質(zhì)檢室，配置有設(shè)備精良的中心檢驗室、中控室以及配套所需的各類糧食質(zhì)檢設(shè)備45余臺，為糧食質(zhì)量檢測提供安全保證。
二、精細管理，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程化
一是嚴把糧食質(zhì)量關(guān)，把糧食質(zhì)量管理作為評價和考核儲糧管理的重要指標(biāo)，嚴格控制糧食入庫質(zhì)量，強化日常儲糧和出庫質(zhì)量檢查，將糧油質(zhì)量監(jiān)管貫穿于工作始終。強化對糧食入（出）庫質(zhì)檢單、抽檢單，糧情檢測記錄、倉儲作業(yè)記錄及貨位卡等原始資料的管理，做到資料真實、裝訂有序、管理規(guī)范。二是嚴格操作流程，嚴格執(zhí)行糧食入（出）庫、糧情檢測、倉儲作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，堅持做到嚴格責(zé)任、嚴格制度、嚴格管理。抓好日常倉儲檢查，檢查中堅持有記錄、有分析、有整改措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切儲糧安全隱患。 三是強化安全管理，實行24小時值班、帶班、巡查制度，定期檢修儀器設(shè)備、消防設(shè)施，嚴格落實儲糧化學(xué)藥劑各項管理規(guī)定、操作規(guī)范，堅持零庫存管理，有效防范和杜絕發(fā)生事故的風(fēng)險。
三、創(chuàng)新驅(qū)動，糧庫智慧化、倉儲綠色化
一是項目投入見實效。先后投入資金1300余萬元，開展低溫庫項目建設(shè)和糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管信息化建設(shè)提檔升級改造，實現(xiàn)儲備糧低溫庫全覆蓋和遠程監(jiān)管、流通動態(tài)監(jiān)測、糧食倉儲管理、糧食質(zhì)量監(jiān)測、購銷資金使用監(jiān)管等科學(xué)技術(shù)，同時開展倉房氣密性、精準(zhǔn)控溫、生態(tài)防蟲等技術(shù)攻關(guān)，投入250萬元配套建設(shè)“倉頂陽光”工程、預(yù)計發(fā)電量38萬度/年，“技術(shù)多樣、生態(tài)環(huán)保、功能完善”的綠色低溫儲糧體系逐步形成。二是安全儲糧求質(zhì)量。倉庫5棟19個敖間均采用低溫庫、監(jiān)管信息化、智能庫科學(xué)儲糧技術(shù)，并配備專業(yè)的保管隊伍。電子測溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機械通風(fēng)系統(tǒng)覆蓋率100%，“四無”糧倉合格率、安全儲糧率常年保持100%，科學(xué)儲糧率一直在90%以上。三是機械作業(yè)降成本。配備有散糧入庫機械設(shè)備裝倉機、皮帶輸送機、皮帶伸縮輸送機、轉(zhuǎn)向輸送機共22臺，以及卸糧斗1套，每套設(shè)備形成每小時達 50 噸進倉作業(yè)生產(chǎn)線，裝卸能力達到 500 噸/天，進一步降低了人工成本，提高工作效率。
糧食安全是“國之大者”，事關(guān)國計民生，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，國瑞黨支部將不斷完善儲備糧管理體系，進一步提升儲備糧管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化、綠色化水平，以實際行動守住管好“荔城糧倉”。
